Как оформить план

Правильно оформленный план, отображающий все аспекты вашей бизнес-идеи, позволяет потенциальному инвестору адекватно воспринять и оценить ваш проект. Существуют стандартные структуры оформления плана, которыми можно воспользоваться в качестве шаблона для правильного оформления плана собственного проекта.

Для того чтобы идея заработала необходимо правильно оформить план действий. На сегодняшний день не существует строгих стандартов оформления планов. Структура оформления плана зависит от специфики отрасли, в которой предполагается развивать проект.

Универсальная структура, по которой можно оформить план, состоит из следующих элементов:

1. Титульный лист.

В этом разделе отражаются данные о разработчике бизнес-идеи, а также характеристики фирмы либо наименование отрасли, в которой предполагается развитие бизнеса.

2. Резюме.

Этот раздел содержит краткую характеристику и основные параметры бизнес-плана.

3. Характеристика компании.

В этот раздел заносятся основные юридические, а также финансовые данные фирмы или компании.

4. Характеристика продукта.

Если вы предполагаете организовать бизнес по выпуску какого-либо продукта, после характеристики компании необходимо описать будущий продукт, а также технологию его изготовления.

5. Сбытовая политика и маркетинг.

Этот отдел плана предназначен для сведений о предполагаемом рынке сбыта, а также о возможных потребителей, на которых нацелено производство продукта или услуги.

6. План производства.

Этот подраздел бизнес-плана должен содержать подробное описание технологии, по которой будет производиться новый продукт. Помимо этого в этом разделе необходимо указать себестоимость продукта или услуги.

7. Финансовый план.

В это раздел плана внесите описание необходимых инвестиций в проект. Отдельно стоит указать доходную и расходную часть проекта, а также все необходимые налоговые выплаты.

8. Риски.

Методично опишите возможные риски, которые могут возникнуть в ходе развития проекта. Описав возможные проблемы, постарайтесь максимально раскрыть все возможные методы решения и устранения возникающих рисков.

9. Экономические и социальные последствия.

В этом разделе опишите влияние будущего проекта на социальную сферу (например, предоставление новых рабочих мест), а также на экономику.

10. Эффективность и направленность проекта.

Здесь опишите максимальное КПД, которое можно получить в результате реализации вашего проекта.

Подобное оформление плана в полной мере раскроет будущему инвестору все положительные стороны развития предложенной вами бизнес-идеи. Придерживаясь общей структуры, оформляйте план, исходя из конкретных особенностей проекта. При этом как количество разделов плана, так и их тематика может изменяться.