ИК-3 г. УфаСегодня ФКУ ИК-3 в Уфе - это современная исправительная колония строгого режима, с лимитом наполненя 1396 человек. Учреждение располагает полным набором добротных коммунально-бытовых объектов. По итогам оперативно-служебной и производственно-хозяйственной деятельности среди подразделений УФСИН России по Республике Башкортостан учреждение регулярно занимает призовые места. В ИК-3 создана многоотраслевая производственная база. Здесь выпускают мебель, продукцию деревообработки, шлакоблоки, тротуарную плитку, имеется и свой автосервис. В учреждении активно внедряются технические новинки. В 2002 году была установлена система видеонаблюдения «Инспектор+», а в октябре 2006 года интегрированная система «Пахра-М» (44 простые и одна купольная видеокамеры). С 1999 года действует система «Сектор-рубеж», позволяющая руководству учреждения усилить контроль за организацией режима и надзора на закреплённых объектах. Действуют открытые в апреле 2009 года, церковь и мечеть. ФКУ ИК-3 "Исправительная колония №3" г. Уфа
Контакты Начальник учреждения: подполковник внутренней службы Иванов Евгений Александрович Отправить письмо в адрес ФКУ ИК-3 УФСИН России по Республике Башкортостан
График приёма граждан администрацией учрежденияНачальник ФКУ ИК-3 УФСИН России по Республике Башкортостан Заместитель начальника колонии – начальник центра трудовой адаптации осуждённых: Заместитель начальника: майор внутренней службы Соснин Антон Викторович Заместитель начальника: майор внутренней службы Даньшин Денис Михайлович Заместитель начальника: подполковник внутренней службы Бостриков Алексей Анатольевич Заместитель начальника: подполковник внутренней службы Поляков Олег Владиславович Заместитель начальника учреждения по лечебно-профилактической работе: майор внутренней службы Исмагилов Альберт Рафакович График работы комнаты приёма передач График работы комнаты краткосрочных свиданий График работы комнат длительных свиданий Из истории ИК-3 в горде Уфа1957 год. Растет благосостояние народа. Аскетичный послевоенный, быт бараков, подвалов и коммуналок — начинает уходить в прошлое. Возникает устойчивый спрос на мебель, разнообразные предметы домашнего обихода. Спрос, который отечественная промышленность быстро удовлетворить оказалась не в состоянии. Производством товаров народного потребления начинают заниматься ИТК. Одно из предприятий, которое можно было быстро и без особых затрат приспособить для этих целей, находилось в посёлке Шакша. Незавершенный объект министерства лесного хозяйства, где планировалось выпускать продукцию для гужевого транспорта: телеги, брички, сани, дуги, хомуты и другую упряжь — передали в систему МВД. Морально устаревший заводик решили перепрофилировать под мебельный комбинат. Строительство колонии (первоначально лагпункта ИТК-13) в Шакше началось весной 1957 года. В октябре 1958 года первую партию конвойных осуждённых приняли и разместили в жилой зоне. Одновременно с обустройством жилой зоны велось строительство мебельного комбината. Руководил строительством майор Василий Жестков. В ноябре 1958 года он был назначен на должность начальника Шакшинского участка ИТК-13. 1 апреля 1959 года шакшинский участок ИТК-13 был реорганизован в отдельную ИТК-3 с лимитом заключённых 550 человек. В 1959 году колония начала выпускать первую продукцию: обеденные столы, серванты, шифоньеры, диваны, трюмо с зеркалами. Расположение колонии оказалось не очень удачным. Мебельный комбинат находился на расстоянии 700 метров от жилой зоны. На территории СССР имелось только две исправительные колонии, промышленные зоны которых находились на значительном удалении от жилых зон. На работу осуждённых приходилось выводить под конвоем, что усложняло охрану. Сама Шакша до 1984 года была связана с Уфой только посредством железной дороги. Правда, для автотранспорта существовала паромная переправа. Но она не справлялась с нагрузкой. Заторы на переправе возникали регулярно. Чтобы снизить зависимость от речников, учреждение даже приобрело катер. А когда с началом ледостава паромная переправа прекращала работу, сотрудникам учреждения приходилось из пожарной машины поливать первый лед водой для утолщения его слоя. До открытия «зимника» автомобильное сообщение с городом замирало. Своеобразная полуизоляция создавала трудности с завозом сырья, материалов, вывозом продукции, с беспрерывным обеспечением продуктами питания спецконтингента. В шестидесятые годы несколько раз поднимался вопрос о переносе колонии в другое место. Однако транспортные проблемы постепенно решались. В середине семидесятых решили вопрос с передвижением осуждённых из жилой зоны на работу на мебельный комбинат: их стали возить автобусами. А когда автомобильный мост связал Шакшу с Уфой, тема переноса учреждения окончательно закрыли. Спрос на мебель оказался огромным. Комбинат работал в три смены. Объемы производства были таковы, что если котельная (в связи с трудностями снабжения) испытывала нехватку угля, дефицит топлива с лёгкостью покрывался отходами производства: опилками, срезками и т. п. В 1965 году в ИК-3 освоили производство полированной мебели с применением полиэфирных лаков. С 1966 года предприятие перешло к изготовлению индексированной мебели, улучшило технологию, внешний вид и качество выпускаемой продукции. В семидесятые годы производство в колонии становится многоотраслевым. В кооперации с электроламповым заводом освоили производство елочных гирлянд. Для завода имени Кирова начали выпускать жгуты для телефонных аппаратов. Установились производственные связи с УМПО: в «тройке» шлифовали коньки, ложки и вилки из нержавеющей стали. Семидесятые—восьмидесятые годы стали временем благоустройства, решения социальных проблем. Строятся дома для сотрудников учреждения. Осуждённые переезжают из бараков в двухэтажные общежития, построенные хозяйственным способом. Чтобы выделить место для новых общежитий пришлось даже пожертвовать стадионом. |
